辰良也给出了明确的解决方案，思路其实也不复杂，先捧小电商公司，让这家公司自己扶持代言人去台前做带货主播，然后超级平台力捧这个主播。
捧到这个主播的东家害怕关键人风险，就一定会担心自家的主播势大不受控制，非常害怕这个主播哪天被别人挖走后公司就一蹶不振，这就是所谓的关键人风险，为了解决这个潜在风险就一定会在内部打压这个主播，不能让他一家独大。
如此，头部主播与东家就一定会产生矛盾冲突，这个时候超级平台就暗中拉偏架，继续力捧这个主播，通过算法控制的流量，在宣传上有利于主播的声音放大，不利于东家的声音限流。
当主播没了东家的支持，就算这个主播势再大也是一个个体，对于超级平台来说以后有一万种办法收拾他，比如算法控制的流量给他长期限流通过时间消磨慢慢逐步边缘化，扶持新的主播等等，那么多的法子总能挑出一个合适的来收拾他。
此刻，方鸿一言不发，但他心中也在思考一个事情。
直播电商这个事情要不要搞现在看来是必须要做出选择了，但这个玩法对实体经济的冲击，作为穿越重生过来的方鸿也是比所有人都清楚。
直播带货的兴起，一个头部主播外加几十个人的团队就能拿走几亿乃至十几个亿的利润，放在实体经济当中是可以养活几千上万个就业岗位，直播带货兴起以后就被几十个人拿走了。
但这个时候蹦出了一个余辰良也让方鸿很清楚一个事情，直播电商的兴起是注定的了，现在能蹦出个余辰良到自己面前，保不准哪天就会有个叫赵辰良、王辰良的人跑到另一个大佬那里。
简而言之，你不去做也会有人去做。
就说这个余辰良吧，要是不用他，指不定哪天他就辞职跑了，说不定就有一个人欣赏他，他就做起来了。
自己要是不做，到时候别人做了并且因此起来了，是有可能反过来被人撬开自己的护城河。现在蹦出个余辰良这样的人才对五年后的直播电商看得如此清晰，要是不用他，正所谓天予不取，反受其咎；时至不行，反受其殃。
方鸿也不是个优柔寡断之人，在经过一番思索后他心中便有了决断，电商直播带货这个事情，要做！
但做的同时也是需要多费点脑子去调整利益分配，不能把利润过分集中在少数人手里，要避免这边一个头部主播带个几十人的团队赚走几个亿、十几个亿乃至上百亿，那边实体企业几千人的厂子揭不