的时候,正好可以买下这些经营不善的饮料厂,用他们的生产线生产咱们的产品,甚至于说连工人都不用再另外找,就只需将咱们的配方拿过去,将外包装运过去,贴上就行了。”
陆浩说的这种模式其实在几十年后很常见,很多大的企业也都是用类似的法子,有一个非常贴切的词汇:贴牌。
贴牌其实就是代工,我下订单你生产,然后贴我的品牌,就是我的产品,一家厂家根据另一家厂商的要求,为其生产产品和产品配件,还可以称为定牌生产或授权贴牌生产。
这么做的好处比直接兼并工厂要划算,能节省兼并费用和管理费用。
一周的时间很快过去,万佳汽水的销量如同芝麻开花般,节节高。
继卖出去800万瓶汽水过后,后续每天的汽水销量同样也非常可惜。
150万瓶!
180万瓶!
200万瓶!
230万瓶!
库房中囤的汽水,肉眼可见的速度变低。
厂门口,大大小小的经销商和零售商忙着拖万佳汽水,而生产车间内,一名名员工则是热火朝天,甚至连说话的工夫都没有。