按照去年曾凡做出的承诺，贝拉投资一年的价值增加百分之十，乔瓦尼和瑟希尔各自获得百分之五的公司股权。
利用恐袭事件可以预见的影响，乔瓦尼又在股市操作了一波，一年期满的时候，光是股市部分资金就超过了六百多万，超过了曾凡去年投入的资金，加上收购的农场牧场，即便去除所有贷款债务，贝拉投资实际资产一年也增长不止一倍。
他们两个不算获得的股份，光是投资奖励就分了一百二十多万，有了实质收获，俩人当然干劲十足了，开始策划新一轮的收购计划。
贝拉农场的扩张只用了股市撤出来的一小部分资金，剩下的钱他们计划在旧金山，芝加哥，亚特兰大，达拉斯，纽约等人口比较多的城市周边继续收购土地，复制贝拉农场的模式，将这种模式做大做强，做成一个真正的连锁企业。
城市周边的地价当然要贵很多，但是交通运输方便，各种新鲜的农产品一两个小时就能送达超市或者餐厅，高质量的绿色食品，价格贵点也可以理解。
两个人都同意复制贝拉农场的模式，只是在具体的操作方式上产生了分歧。
乔瓦尼主张趁着经济不景气先在选定的目标城市附近买地，然后再根据资金情况投入一个或者几个重点开发。
法律专业出身的瑟希尔则希望减小风险，资金集中使用，先重点发展一个地方，建设好一个能稳定盈利了，再发展下一个目标，不要急于一口吃个胖子。
“现在我们能用不到一半，甚至三分之一的价格买下土地，只要两三年时间价格就能让我们稳赚不亏，如果集中使用，两三年也就只能发展一个或者两个农场，到时候再发展下一个买地成本就要多花几倍！”乔瓦尼说道。
“你的结论是基于两三年地价一定会涨上去的情况，假如到时候没有涨，甚至还更低呢，我们还要白白承担每年的税费！”瑟希尔质疑道。
“任何投资都有风险，你也不能保证再建一个贝拉农场，一定能带来盈利吧？”乔瓦尼不服气的反驳。
“我们有现成的经验，熟练的人手，大部分风险因素都控制在自己手里，至少成功的可能性很大，而地价的涨跌影响因素太多，每一样都由不得我们，和赌博差不多，本质上还是投机而已！”论起辩论，法律系出身的瑟希尔可不怕他。
争论到最后乔瓦尼不得不低头，他也知道自己的提议确实有点风险，按照常理推测两年后经济好转的可能性很大，可是这个世界