对广告依赖还上了瘾，乐此不疲。直至公司垮掉都不曾注重团队管理、技术研发、资金链和环境风险。
比如，爱多倒闭之前库存还有3亿的原材料，却不能组成一套成品，由此可见它的采购环节是多么无序和混乱。
后世很多专家和业内人士分析：这是典型的知识局限导致的。
记得有一句评价很中肯：他是一位市场营销的天才，但在企业管理方面却是一位彻头彻尾的新手。
爱多从小厂变成大公司，管理层基本没太大变化，虽然引进不少大学生，但本质上还是粗放型的家族式管理，既没有完整的决策团队、没有完善的决策程序，也没必要的信息反馈机制。
任何决策都是根据胡老板的喜好和临时感悟制定的，从企业成立到企业破产清算，竟然没有过一个完整的一年规划，你不倒闭谁倒闭。
一个带领小团队冲锋的战斗英雄，你让他马上就指挥一个集团军，显然胡老板还没有这方面的知识储备。
“大霸王什么鬼？”林义听到这个名字就想起了小霸王。
“那位段老板的公司。”蒋华笑着说，段老板离开小霸王的核心团队5位成员，已经被吴景秀挖走了2个，现在都在北极光微电子呢。
“还有3个呢，怎么不一起挖掉？”对于吴景秀的挖墙技术，见识过的林义从不怀疑。
“这几人很固执，不为钱财所动。”
“那就继续，怎么可能有挖不动的人。之前要么是你们筹码不够，要么公关的方向是错误的。一定不要放松，就算最终没有结果，当个离间计也是不错的。”
林义可不管你是谁，只要是竞争者，管你大佬不大佬，挖过来发展起来，我就是大佬。
后面蒋华还介绍了市场上比较有实力的竞争者新科，不过这是一家实力非常雄厚的国企，目前还没有什么破绽。
两人坐一起，把VCD行业的竞争对手捋了一遍，发现就野路子爱多、大佬段和国企新科，以及大霸王最有威胁，其他的对手虽然多于牛毛，但林义还不是太担心。
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随着4月1号越来越近，本想亲自上阵罗湖量贩店的林义，却意外得知苏温正在南下。
听到这个消息林义有点懵逼，不解地问，“京城也没有办法？”
“我们跑遍了所有的大医院，包括协和、首医等；也跑遍了最好的儿童医院，但是结果都不理想。”
“