提前半年培育出四大特种鱼的苗娃；培育出极品天麻的旺财叔；猪场负责人，养成零抗大黑猪的林昭；将女红服饰发扬光大的素英婶子；在夹川和各银行以及税务公司打交道的凡梅嫂子；在信息技术上攻守兼备屡建奇功的赵华强；还有一心培育民俗非遗节目表演队伍的王婆婆，为村务兢兢业业无私付出的唐少平。
突出贡献奖，人均一百万有多！
而且只看贡献不说其它，比如旺财叔一家三口同时获奖，每个人都拿得毫无争议，那就踏踏实实理所应当，不用不好意思。
然后李君阁做出承诺，李家沟核心管理层，明年开始实行年薪制度，以今年的利润为基数，经过系统计算，最低的也在十五万以上。
不过不要以为就可以躺在功劳簿上数钱了。
从明年起，李家沟集团要在提升集团产品质量上下功夫。
引进iso标准体系，各种农副产品的生产，必须拿到相关认证。
不是说东西不愁卖就没有可进步空间，还要从管理上，从设计上，从仓储物流上继续深挖潜力。看看药品集团全天麻胶囊的生产线，包装线和管理水平，那就是榜样。
从明年起，李家沟集团要在提升集团企业形象上下功夫。
走出去，多宣传，让更多的人知道李家沟，知道李家沟集团。
网站上要多引导，大家要多接受采访，要让所有人知道我们是一个什么样的村子，什么样的企业，什么样的人。
让他们理解我们，在媒体兴风作浪的时候，首先不是盲从，而是质疑。
硌豆和二狗，明年要出去多跑跑，摸清客户需要，联络感情，争取更多合作机会。
从明年起，李家沟集团要在还要提升李家沟人的精神素养上下功夫。
光有钱那是暴发户，我李家沟是人文之乡，礼仪之乡，非遗之乡，那就要有与之相匹配的人文素质。
因此这里要求，李家沟集团管理层，每人必须在村民大学自选两门课程进修，要把乡亲们带动起来，形成喜欢学习，喜欢运动的良好风气，不要锄头一丢了就只会打牌，要帮助他们完成从农民到社区居民的转型。
从明年起，李家沟集团要在还要在培养下一代接班人上下功夫
娃娃教育是重中之重，要让他们成为内心守得住传统，双手握得稳现在，眼光看得清将来的人。
相对的，就是传统教育，现行应试教育，