：年轻人的需求将奠定未来十年家庭品牌机的增长趋势。
相信这点，大家已经能够明白了吧？”
吴楚之和韩毅的分析，让会议室的众人统一了思想，对这个结论很是认同。
吴楚之起身走到富桦的身边，注视着他，“老富，你是搞营销的老资格，我们现在目标很明确，就是年轻大学生。
你告诉我，我们该怎么营销？”
富桦明白了过来，“针对大学生的个性，展开关系型营销。”
吴楚之微微一笑，“老富，具体点。”
富桦闻言却有点抓耳挠腮的，结合果核公司一系列的营销动作，他有点开悟，但让他具体说出来，他还是有些抓瞎。
吴楚之拍拍他的肩膀，转身回到位置上，“答不出来这个不怪你们。果核的成立时间太短了，事实上，我们彼此之间今天也才算是第一次正式见面。
其实现在这个时间点贸然的推动新品的发布，我们犯了一个兵家的大忌：我们现在处于将不知兵，兵不知将的阶段。
但是，市场不等我们磨合，也不给我们磨合的机会，错过这个时机，再想发动，那得等上很久。”
吴楚之的话让会议室里的绝大部分人都有点儿摸不着头脑，但是做了ppt的韩毅却不在其中。
他算是这个会议室里最了解吴楚之战略意图和手段的人，对吴楚之所说的时机，他是非常赞同的。
如果错过，当幻想与ibm进行合体时，那么10年内，果核都不会有存在挑战幻想地位的机会。
吴楚之也没有过多的解释，直接说了起来，“大学生作为一个特殊的消费群体正受到越来越大的关注。
由于大学生年龄较轻，群体较特别，他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。
一方面，他们有着旺盛的消费需求；另一方面，他们尚未获得经济上的独立，消费受到很大的制约。
消费观念的超前和消费实力的滞后，都对他们的消费有很大影响。
这一细分市场不仅蕴藏的巨大消费能力，更重要的是大学生用户将成为社会未来消费群体的重要组成部分。
所以我们的营销定位，是与现在的大学生建立关系型营销。”
富桦皱着眉头，提出了问题，“吴总，我们现在理解了为什么公司会把首要的市场目标放在大学生身上。
但是回到营销上面，我们，