探索出“医疗市场化”的试点医院来,他只能眼睛盯着钱看。
医院的钱,那就是病人的钱，工人还好,有公费医疗这一块。
不过也不是特别保险，因为不少国有厂都倒闭了，或者半死不活，工人的医药费都得工人自己垫付，再集中报销，可最后有没有得报销还两说。
农民是最惨的，纯自费，种了一年地卖了谷子，可能还不够一次住院费呢。
不过万幸的是，随着改革开放深入，越中地区做为沿海地区，经济条件还是比较好的，相对富裕，这就给陈棋找钱提供了便利。
你要是在中西部地区，人家老百姓全家就一条裤子，这种鬼地方你就算要榨出油水也没有办法。
老郭同志端着茶杯想了半天，然后重重点头：
“行，反正业务这块完全交给你了，你说怎么办好就怎么办，我们老了，思想跟不上时代了，未来人民医院还是得靠你呀。”
老郭同志还是有自己的忧虑。
别看人民医院体量很大，职工很多，是家大型三甲医院。
可这不是打群架，人越多越好。
人多，意味着你每个月负担的工资就多，你的财政压力就大。
在职职工的工资奖金、退休职工的退休金、职工的医疗报销、医院的运营开支等等，一笔笔账算起来，真让老郭愁白了头发。
对普通职工来讲，谁当院长都一个鸟样，关键看你能不能搞钱？肯不肯发钱。
一年算下来，职工个人收入增长了，你就是好院长。
跌了，你就是坏院长，就这么简单。
郭院长尽了自己的一切力量，才让人民医院没亏损，没拖欠职工工资，但也仅此而己了。
前文说过，八十年代的医院处于改革变动之中，也可以说是处在阵痛期。
当初陈棋在黄坛卫生院当院长，刚开始每个月连基本工资都发不出来，这是小医院的普遍财务状态。
现在到了越中人民医院这个庞然大物当院长，可财政紧张仍然是主旋律。
人民医院的财政状况陈棋已经去财务科翻过账本，纯粹就是一个吃饭财政，每个月够发工资，然后就没了。
可是陈棋做为重生者是知道，医院要大发展，你的设备更新得跟得上，可这是需要大量投入的。
这也是陈棋没有全院大动作的主要原因之一，一个是怕人不服，第二个是没钱。
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